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富士康做电商:一个坑要跳两次

来源:中国经营网 发布时间:2014-10-29 09:45:27 打印

标签: 富士康

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  “富连网”显而易见的问题大家都十分清楚,没电商基因、没人才等等一些主观原因被很多人认为“富连网”会成为下一个“飞虎电商”。而在我看来,“富连网”仍然会失败的重要原因或许并不在于主观因素,而在于电商这个产业自身的客观条件。

  首先,电商比做代工赚钱么?

  有人说,富士康做代工不赚钱,所以要寻求更有钱赚的电商渠道,从而赚取利润。说实话,这种观点绝对是拍脑门瞎讲。富士康生产一部iPhone赚25元加工费,如果对比iPhone的售价的确可怜至极。但是2014年上半年财报显示,富士康净利润为4985万美元,同比增182%。

  而再来看电商企业的盈利情况。腾讯易迅网因亏损转给京东,京东2014年第二季度净亏损6亿美元;苏宁第二季度净亏损7.49亿元;亚马逊第三季度净亏损为4.37亿美元,比去年同期亏损额扩大。

  全球几个大型综合电商企业几乎一直都在不停的亏损,谁说电商比做代工赚钱?

  其次,电商靠卖货永远不可能赚钱。

  电商看似可以节省一些店面、人员的成本,但是其增加的物流、仓储、包装、配送的成本是不容忽视的,甚至超越了店面和人员的成本,这也让电商依靠卖货的差价几乎无法赚钱,而目前国美集团上市公司部分却一直连续保持盈利。

  当前可以盈利的电商只有化妆品电商,因为化妆品有着更高的利润率。所以我们看到京东、当当等电商平台纷纷开启化妆品、零食、服装等利润率更高的品类来弥补3C、图书等产品销售的亏损。

  而富连网依靠富士康其商品优势只有3C数码产品这些竞争最为激烈,利润率最无法保证的商品,请问富士康会赚钱么?

  再次,零售连锁企业和电商最终的盈利只能依靠金融、物流这些业务来实现。

  目前,阿里巴巴的淘宝、天猫可以依靠向商家收取广告费、融资服务、交易佣金赚取利润,这种平台式电商模式类似“包租婆”,旱涝保收。

  但是B2C电商企业却必须要依靠卖货的差价来赚钱,显然这是一个难以完成的任务。所以和此前的国美、苏宁依靠进场费、促销费,占用供应商货款等金融运作方式一样,电商未来的赚钱方式靠的也是金融。

  比如,国美在线、京东商城,包括阿里巴巴都有自己的金融业务,理财、贷款、分期付款、信用保证等等,这都是电商金融的一部分,也是未来利润的重要来源,阿里小贷的规模已经突破2000亿,为累计80万家小微企业提供贷款。此外,物流仓储和配送也将成为未来可赚钱的业务,这也是为何京东商城、国美、苏宁都在拼线下的物流仓储建设。

  但是金融和物流赚钱的前提是,电商平台自身拥有庞大的用户流量和订单量,同时物流仓储通过巨大的投资可以有富余的支撑能力提供给第三方使用,而这一切都需要巨大的资金投入和时间机会成本。

  做“飞虎电商”时候,富士康只投入了数千万,这种投资和京东、苏宁易购、国美在线动辄数亿,数十亿的投入相比,只能算是杯水车薪。对于富士康来说,电商就是一个大坑,他们已经跳过一次却仍要跳第二次,那就祝福富士康好运吧!

责任编辑:Cartman

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