来源:搜狐IT 发布时间:2014-11-05 11:41:34 打印
事件秒懂
前新浪网总编辑陈彤加盟小米的消息终于得到确认。今天下午小米召开沟通会上,陈彤以一身小米红色工服亮相。刚去小米的陈彤便收获了雷军的两份大礼:内容投资和运营副总裁职位,10亿美金。
雷军解释称:“陈彤到岗之后,小米计划第一期投10亿美金做内容,首先解决电视盒子视频内容问题。”
陈彤则立下了军令状,半年时间内,在内容方面给小米电视等产品带来翻天覆地的变化,否则扣工资。
采访实录
雷军大家下午好!其实我想也不用宣布了,今天微博上都已经传疯了,就是陈彤加入小米,担任小米的内容投资和内容运营副总裁,我想陈彤大家非常非常了解,我跟陈彤也是十多年的朋友。我觉得他在新浪过去17年的工作影响了一代中国人,也给全国的网民、也给互联网行业、也给传媒业带来了很大的变化和影响,赢得了整个行业的尊重。
小米为什么选择陈彤?
雷军这一次邀请陈彤加入,我觉得最最重要的是什么呢?是小米这种硬件搭平台,做互联网服务的模式进展到一个阶段之后,我们的平台已经有一定的规模,手机已经成为世界前三,然后我们又拓展了平台、电视、盒子一系列的业务。当这些平台达到一个阶段以后,我们需要增强内容运营的能力,因为小米这个班子八个创始人全部是技术和设计的背景。当我们的平台到了一个阶段以后,我们需要像陈彤这样对内容有深刻的理解、然后在行业里面有巨大号召力的人,能够把我们整个商业模式完善然后一步一步做好,所以我们邀请了陈彤加入小米,负责内容的投资和内容的运营。
陈彤到岗之后,我们为陈彤准备的第一份大礼是什么呢?是我们计划第一期投十亿美金在内容产业,这件事情由陈彤牵头。而且陈彤也将和王川首先解决的是电视和盒子的视频内容问题,让我们电视盒子上的内容越来越丰富,让我们盒子和电视的用户体验变得更好,主要是这几个想法。说服陈彤加入小米,幕后最大的功臣是王川,所以我建议请王川也介绍一下他怎么说服陈彤加入的。更重要的是他希望陈彤和他一起怎么能把电视业务做好。
陈彤为什么选择小米?
王川:大家下午好!我是负责小米电视和小米盒子的小米联合创始人,我同时也负责手机上的视频应用。
很多用户用了我们的盒子和电视以后,让大家感到有遗憾的就是我们的内容可能不是最丰富,所以我一直希望找到一个真正负责内容的合伙人。我也问了很多人,中国最适合做这个视频内容的是谁?反正很多人给我出了主意,得票率最高的就是陈彤。17年前我跟陈彤有个约定,因为是我送陈彤去的新浪,当时陈彤跟我约定说我一旦有需要,他都回来跟我一起干。所以,我不知道17年前的这个诺言能不能兑现,所以我就请陈彤吃了顿饭,结果吃了一顿饭陈彤就答应了,很仗义。
下面请陈彤讲讲。陈彤给我安排的问题是我为什么要加入小米,于公于私都要加入小米,是因为大家都知道小米是一个非常快速成长的公司,这家公司的历史还没不到五年的时间,但是它的市值已经超过了一百多亿美金以上。这个速度据说是一个世界的速度,世界上没有一个公司能这么快地成长,这是公的理由。私的理由,就是我跟雷总和王川都是多年的朋友。当时我在两年前,2012年12月11号发过这么一段语言,我说我认为雷军对互联网产品的理解和对完美度追求的知名可能是我见过的互联网领军人物里的第一号。
为什么这么说呢?是因为在十多年前,有一个朋友我记得特别清楚,跟他在一起吃饭就聊起页面的设计,当时我们俩就一个细节达成了高度的共识,什么细节呢?有关页面一个设计,有的时候多了一个像素和少了一个像素完全不一样,对于比如说互联网页面重要的之一就是它的行距,行与行之间的距离多一个像素和少一个像素是完全不一样的,所以当时我对雷总对于产品了解的细致非常的钦佩,雷总在短时间之内把小米带到现在是更加的钦佩。王川我们是大学期间就认识,我这里特别要感谢王川的是,王川是把我带进互联网殿堂的这么一个人。什么意思?就是我第一次上互联网是王川带我去他创业的小公司,在1997年的年初带我拨号上的网,而且他带我上的第一个网就是新浪网的前身。
春节刚刚放完假,春节期间最后几天,我非常兴奋,苦苦熬了几天,以后配套市场一开门,王川给我买了第一台电脑,后来我跟王川有一个约定,我从王川那离开去的第一家公司就是新浪。除了这个原因以外,我过去在新浪十多年从事的还是内容领域的工作,无论是娱乐还是视频接触也比较多,从我个人兴趣来说,我认为我是一个资深的从事电影,现在看各种影视剧大片,我认为也还是比较多的,再加上小米的产品有这么好的一个基础。
问答环节记者:陈总您好,我今年前几个月在你办公室见过您,当时我觉得您好像还是关注在做那边的业务,突然离开,现在怎么去看门户的发展,因为我们这些人现在还是做的这个行业。
陈彤:腾讯做门户比较晚,在新浪做门户的时候,当时我们是第一个报道炸使馆的,第一个报道911的,那时候中国能做到每天更新数字的媒体是有限的,所以我们的门户才有了这么大的机会。
到了现在,有一个突发事件,飞机没有了,飞机甚至在首都机场盘旋,就会有无数人利用他了解的信息去发布消息,这说明什么呢?其实说明在这么一个全新的媒体业态形势下,尤其是受社交网络的冲击,硬新闻其实越来越难做了。我在微博里也提到了,这是所有媒体都要反思的事情。当然,由于这种情况出现,媒体内容的质量、新闻的质量也一定程度变得参差不齐了。在这种情况之下,你的一个门户定位是怎么样的呢?在早期,门户的定位肯定是以资讯为主,在这里我不愿意展开。
但是到了现在,简简单单的资讯是远远不够的,简简单单的新闻是远远不够的,因为你再也赶不上你是第一家报道911的机会,你唯一能确定的就是你第一波报还是第二波报。
所以,除了新闻以外,你还要做其他的事情,比如说传播技术信息之外,是不是还要传播知识,是不是还要记录生活,你是不是还要尽可能给大家以娱乐。我想媒体的发展就是媒体的娱乐化,这里咱们不说低俗。至于信息本身,也有很多地方值得你去琢磨。比如说今天这个发布会,如果两点钟雷总宣布完我来做一个什么事情之外,你只发一个简单的消息,这个消息以后一钱不值了,因为这个消息大家都已经知道了。
你这会做的可能是比如说我在离开新浪之前对大家的要求就是能不能快速点评一件事情,这件事发生之后,你要快速点评这件事意味着什么,当然,如果你再有一个更快的深度报道就更好了。我只能简单的给你这么一些建议。当然,对于门户来说,简单的内容资讯以外,是不是还要强调它的实用功能,这是我们新浪十多年来一直强调的,它对个人到底能有什么帮助?我想可能以前这个实用功能提得比较虚,但现在由于比较精准的移动时代的到来,可能就会越来越可行。我在门户里面的使命已经完成,我非常荣幸的能够在新浪经历了几个阶段,我非常荣幸的参与了新浪的门户新闻、新浪博客和新浪后来微博的建设。我的离开希望给下面的同事更多的机会,我的能量已经到这儿了,我相信他们能使新浪在垂直化、移动化发展过程中起到更好的作用。谢谢!
记者:我想问雷总和王川,广电的一些监管政策对小米电视以及盒子销量的影响,还有就是未来在政策这一块咱们应该怎么去规避?谢谢!
王川前一段时间广电政策对整个市场都有影响,对小米盒子和小米电视也有影响,这是第一个。第二个,我们不是打算规避广电的政策,其实我们也一直在跟广电沟通,我们有良好畅通的沟通,其实我请教领导,领导跟我讲的是,他认为明年小米盒子、小米电视能有大的发展,因为什么呢?因为广电并不是要打击这个行业,广电是希望能够使上电视的内容是健康的,制作精良的和弘扬真善美的价值观的。这个其实跟小米是完全契合的。我们其实也是希望给我们的孩子带来大量健康、正向的价值观的内容,这一点跟广电的要求是完全符合的。这是第一。
第二,小米这样一个公司,我们从来讲的都是在中国要合法合规运营,所以小米盒子、小米电视都是最合规的产品。所以,从领导的角度来讲,他说他们实际上是支持这种合规的产品能够健康地发展。
记者:传言是陈彤年薪是500万,十亿加500万是要达成一个怎么样的目标?另外阿黎要去硅谷是要筹备什么?
雷军:这个500万是谣传,我相信500万是打动不了陈彤的,至于什么东西打动了陈彤呢?刚才陈彤也都讲过,所以这个500万是谣传。
记者:您好老陈,您怎么看我们这些媒体人的发展?有什么样的建议?
陈彤:这是一个挺难的问题。我觉得首先还要看你的能力和兴趣,在你择业的时候。比如说我觉得我是特别幸运的一个人,我当初选择了互联网并不是因为互联网挣钱多,而是因为我感兴趣,并且我可能也有一点点擅长。
但是,现在对相当一部分人来说,财务压力还是有一定限制的情况,想在这当中取其中。的确,现在由于有了这么一个社交网站的冲击,传统行业的编辑和记者都受到了相当的冲击,从新浪的角度,像新浪科技的很多编辑也选择了一段时间之后转行,有些是非常成功的,有人去做公司的PR公关,有人去做投资,但是我觉得大多数人转行这条路未必行得通,所以我想在初期择业的时候就要选择你的擅长和你的喜欢。这样,在你遇到问题时,首先你不会困惑、过分的纠结,同时你才会根据自己的特长调整自己。
我刚才说了,传统的信息传播已经被更广泛的内容取代,它可能是记录生活的,它可能是娱乐的一个产品,它可能是比较实用的电子商务,它可能是传播新知。但是我想,我们那我们做得好的,比如说育儿类的主编有很多去了幼儿机构。比如说你在一个比较规范的、比较有影响力、有见识的网站工作一年以后,你或者选择在这个公司网上发展,或者选择一个跟它有接近性的,选择一个你更喜欢或者更有发展的行业。谢谢!
记者:老陈,我先问你一个问题,前一阵子你离职的时候,媒体圈有一个定性,认为是门户时代的终结,我还是想听你本人说你为什么要离开新浪?
陈彤:我想无论如何这是一个夸张的说法,对于门户时代,顶峰期确实已经过去了,但是任何一个行业都很难持续几十年在一个顶峰,各领风骚三五年,像很多人说报纸死掉了,但是你知不知道现在北京还有一份报纸,它是最早的中国财经类报纸,叫中国工商时报,它还活着。所以,你要说这些门户什么时候死,我想在你我的有生之年都未必看到这些门户不存在,所以我觉得这是一个夸张的说法。小米这个事情是一个全新的充满挑战的事情,我最近几年有几次坐在电脑前,我觉得十多年前我就在琢磨新闻怎么报、突发事件怎么报、标题放在什么位置,十多年前就已经有视频了,赶快要求大家找到这个新闻的视频,找到这个新闻最好的图片,甚至决定这个标题的措词和位置,我现在做的还是这个事情。我觉得挺没意思,挺没有挑战的。
记者:您好,雷总,您是怎么理解内容包括视频内容的,小米做的视频内容跟目前市场上的视频内容又何区别?
雷军:我们怎么解决内容问题?这个问题我们跟老陈也做了几次的沟通,我们形成一个原则就是说我们一定不要走寻常路,别人都已经走过,做得挺好,我们一定要跟别人合作。
我们的打法不是说老陈你拿着十亿美金你去买片子,你去折腾,是用这十亿美金的投资额来把内容整个产业串起来,使它在小米电视上有更好的表现。所以,这是大概的套路。讲实话,我觉得陈彤加入小米,小米如虎添翼,我觉得在这个阶段,我们所遇到的下一个门槛就是生态链建设和内容的运营,把这一关跨过去的话,就会增强我们的终端。终端强了生态链就容易建立,生态链强了反过来拉动终端,其实对智能电视和平板产品,生态链建设都是至关重要的事情。