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【6月15-19日热文盘点】你们过节,我滚去学习

来源:产品100 发布时间:2015-06-19 17:09:57 打印

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【文章摘要】天啦噜!周五又到啦!时间过的贼快!小编的一周盘点又准时和大家见面了,本周末父情节和端午节,双节齐过!小编温馨提醒:在外工作的不要忘了给爸爸打电话,和父母在一起的,不要忘了带他们吃顿大餐;端午节吃2个粽子吧!小编已经吃啦!味道不错哦!

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本周的盘点全是干货哦,大家不要错过,赶紧来看!ps:上面这张图你们还记得出自哪里么?

天啦噜!周五又到啦!时间过的贼快!小编的一周盘点又准时和大家见面了,本周末父情节和端午节,双节齐过!小编温馨提醒:在外工作的不要忘了给爸爸打电话,和父母在一起的,不要忘了带他们吃顿大餐;端午节吃2个粽子吧!小编已经吃啦!味道不错哦!

专访手机QQ产品经理:产品工作的10个关键点

5月7日产品100大讲堂请来李森做关于产品经理的分享,他讲了产品经理工作中需要注意的10个关键点,小编觉得这么好的分享,一定不是听一次就够了的,而且有很多小伙伴没有听到!所以小编特地又找到李森,请他整理了以下10点,高度精华指导产品经理的工作与学习,特别是刚入行或想入行的产品新人,绝对干货,值得收藏!

用户为王!揭秘三个提高用户体验的魔鬼细节

作为一名移动app的产品设计师,我(英文原文作者)每周都会下载很多app来试用,看看有哪些细处的交互模式或是惊艳的视觉设计能给自己带来启发。有时,你确实能发现一些app有着不错的想法,但是更多时候,你只觉得失望,因为看到太多app不懂得怎样尊重用户。

在设计开发流程里,有那么一些最基本的实践原则需要我们记在心里并落实到产品当中,目的很简单,就是让产品变得好一点,让用户开心一点。本文中,我们将聚焦在以下三个问题上:

  • 征询授权
  • 注册的窘境
  • 加载与等待

我的迅雷产品经理实习总结:别赶路,去感受路

为什么说这次的实习对我的观念转变很大呢?我在最开始提到了产品经理 的工作包括了软件工具的使用能力,基本的编程技术背景,一定的审美能力和良好的沟通能力,然而却忽略了最核心的一点:产品的定位与方向,导师常常说道,产品经理最重要的能力是判断对错的能力,如果你对自己的产品的定位与方向把握不准,就算其他方面做的再好,今后也不可能把产品做好。

一个产品经理花50万及半年时间买的教训

我相信每个产品经理都有自己的知识和经验的积累,“趟坑”想必也是陪伴产品经理一辈子的。这里我就结合自己的亲身经历与大家做了简单的分享。字数不多,观点不多,但花50万及半年时间买的教训想必是有绝对价值所在的。

腾讯、优酷、爱奇艺等手机视频播放器竞品分析

截至2014年12月,中国网络视频用户规模达4.33亿,较去年年底增加478万人,用户增长率为1.1%,整体规模仍在增长,但增长率已明显放缓。网络视频对新增网民的拉动作用减弱,行业步入平稳发展期。

专访产品100学员:如何转岗成为产品经理!

首先,我自己制定了详细的时间管理计划,确定自己每天的哪个时间段是用来学习的,需要学习哪些课程,如果自己不能很好的掌握知识点,如何去强化自己。

然后在课后作业,以及难点问题上,一定要积极的与老师沟通交流,有时候自己蒙着头想半天都弄不明白的事情,经老师的点拨,一下就能明白!

最后,严格执行自己的计划,这个是最关键的。

关于产品经理找工作的问题

现在是互联网非常好的时代,除了互联网行业的人在不断做新产品外,传统企业触网的也越来越多,一些公司倒下了,又有新的公司诞生。这种大背景下,对行业造成了两个影响:一个是对于互联网人才的需求越来越多,从业人员的薪水普遍得到了提高。从我的了解来看, 一个UI设计师刚培训出来工作的话,起薪应该在5-6K,在一个公司呆几个月再跳槽,薪水应该就能拿到8-9K,产品助理的起薪也在4-5K左右,如果你是通过校招进入BAT的话,那就更高了。

【PM面经实战总结】告别秒毙,走进名企

上周小编为大家做了一个产品经理面试的盘点:【产品经理面试】超级攻略大盘点,包含了产品经理面试的所有理论知识,本周小编又来为大家分享产品经理面试的实战经验,希望有面试需求的小伙伴能够从实战和理论两个方面认真准备,告别秒毙,走进名企,开创人生新辉煌!

从0到1,看四家企业如何获取早期用户

无论是在国外还是国内,很多成功的创业公司最早获得用户的方法看起来都是那么的“笨”。这些“笨”的方法一般只在获得种子用户的最初期那个阶段进行,它们没法大规模地去推行,它们看起来很慢、吃力、劳神伤财… 这些事情看起来很“笨”,可它们却把一个公司从0变到了1。没有这最早的0到1,就不可能有后来的1到10,10到100。

从产品经理的视角看,用户的需求在哪里?

所以,产品经理在领导团队设计开发产品时,不仅要关注产品的功能设计,更要关注产品的情感设计,从情感方面去打动消费者。 那么如何进行情感化设计呢?唐纳德·诺曼的《情感化设计》提出了设计的三种水平。

(1)本能水平的设计,人是视觉动物,对外形的观察和理解是出自本能的。如果视觉设计越是符合本能水平的思维,就越可能让人接受并且喜欢。

(2)行为水平的设计,在这里,我们要关注产品能否帮助用户有效地完成任务,同时要关注其操作是不是一种有趣的体验。

(3)反思水平的设计,它与物品的意义有关,受到环境、文化、身份、认同等的影响,比较复杂,变化也较快。反思水平的设计最重要的是帮助用户建立自我形象和社会地位,从而满足其情感需要。

责任编辑:Helen

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