来源：钛媒体 发布时间：2014-11-05 16:10:02 打印
手机子品牌频出是中国手机产业现阶段的独有现象，起于当初在面对小米1999元的报价时的防御性应对策略，却已小成气候，中国巨大的市场给了他们几倍速于母体成长的机会。
钛媒体注：从什么时候开始，国产手机厂商开始费尽思量推出自己的“子品牌”？子品牌往往脱胎于母体，从制造运营到营销都可以回避原有厂商品牌而强调独立。这可能是在智能手机进入激烈市场竞争阶段后，传统手机厂商回过神来的第一个重大动作，甚至可以说是战略调整。动作最早的中兴努比亚成立于2012年10月。
手机子品牌频出是中国手机产业现阶段的独有现象，起于当初在面对小米1999元的报价时的防御性应对策略。但是一个踉跄之后，他们集体找到了方法：基于互联网销售与传播的子品牌。成立子品牌是否能够解决手机厂商们的集体困惑，现在回答还为时尚早。但是就目前的发展态势来看，子品牌的成立确实解了传统手机厂商的燃眉之急，如今却已小成气候，中国巨大的市场给了他们几倍速于母体成长的机会。
梳理几大知名“子品牌”，我们或许可以发现国有手机厂商有迹可循的逆袭逻辑，推荐《商业价值》记者张思的深度采访，经钛媒体编辑：
虽然各家成立子品牌的契机与细节各不相同，但是究其根本原因无外乎两个：
一是当初在面对小米1999元的报价时，如果直接在电商渠道降价跟随，势必引发线下渠道的不满，同时自身的利润也大受影响，为了平息渠道的不满也为了中和自身利润下滑风险，成立一个子品牌是一个较好的办法；
二是面对新的市场环境，手机厂商有一套固有的玩儿法，无论是产品理念还是营销策略、渠道策略都已经形成，瞬间掉头很难，因此成立一个先头实验部队，不仅可以应对市场的变化，风险也更低。
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