来源：拯迪 发布时间：2014-11-07 11:18:06 打印
前几日，受用户活跃度较低迷影响，网易微博宣告关闭，用户内容和关系将被迁移网易LOFTER，不再单独运营。这也意味着，网易微博将不复存在。今年早期，另一大微博“腾讯微博”也宣布并入腾讯网，逐渐被边缘化。也就是说，此前斥资重金与新浪微博展开的微博争夺之战以及开始逐步落下了帷幕，特别是在微信APP的冲击下，原本就二元化特色明显的微博社交竞争开始出现了更为惨烈的状况，除了新浪微博以外的其他微博玩家开始面临“釜底抽薪”的考验。
为什么微博会败得如此惨烈?这方面的讨论已经很多，无非是微博与微信在用户体验和走向定位上的差异，以及互联网用户对于社交软件的习惯性迁徙等。其中，微信之所以成为拉平网络世界的等级和距离，并且比微博更有优势的地方在于微信更注重个人的私密性和朋友圈关系的维护，而且一开始就定位于社交和私密，并不像微博在后来就逐步商业化和广告化，同时由于微博大V的出现，逐步垄断了微博上的话语权，将一般互联网用户的使用权限排挤了出去。
所以，对于屌丝用户而言，微信能够获取更大的个人私密性，新闻信息获取的真实性和网络话语权的保证。也正因为如此，以注重个人关系和朋友圈私密性的社交软件开始超越以公开化的，场合化的大平台社交软件也就不足为奇了。在国外，有证据显示，Facebook及Twitter等社交网络正在逐渐失去年轻用户的青睐，这些用户正在转向类似WhatsApp这样的新平台。
而在国内，自从微信开始席卷社交圈后，以新浪、网易、腾讯为代表的微博运营商开始面临严峻的社交人流分离趋势。如果说新浪微博由于占据了天时地利人和，从2011年开始推出以来最早获得了用户的使用青睐和历史习惯，并且其用户数量虽然在城市地区呈现出下降的趋势，但是在农村地区还是获得了一定数量的增长，那么对于网易和腾讯而言，此番微博大战以及微信社交的冲击等于是将自己最后的一根救命稻草也被无情地抽走了。
当然，除了微博在功能性和用户体验上的劣势之外，更为重要的是，国内为微博市场产品体系不仅从战术上开始落后于微信，从战略定位和发展上也开始大幅落后于后期的微信，为什么这么说?
其一，微博产品里面，即便是新浪微博，目前所能提供的服务除了个人的社交之外，只有简单的营销和电商购物服务，并且这些增值服务还一直被用户所诟病，因为微博对于新浪而言，更多是一个传统门户网站进入社交人群的通行证，但是在支付、电商、游戏以及其他增值服务上的能力是非常有限的。即便是阿里入股了新浪微博，但是对于阿里而言不会投入太多的精力，因为从新浪微博上转入的购物流量是渠道之一，而不是全部，而且阿里更希望的是在自己的平台上获取和截留购物和消费的流量。
其二，对于微博而言，在增值服务上的拓展能力有限，而对于微信而言，已经在战略上确立了以社交为核心，以移动支付、微电商、O2O以及其他生活场景化支付为增值服务的综合配套体系。并且，从互联网的发展趋势而言，微信基本上已经牢牢掌控了用户在移动端社交和场景化活动的市场份额，而微博目前在移动端虽然也有涉及，但是增长十分有限。另一方面，从客户在微信和微博上的停留时间来看，微信也占有绝对优势。
所以，不论是战术竞争还是战略竞争，微博都输给了微信，当然，落败并不意味着存在即是不合理，至少对于新浪微博而言，还拥有3亿多的用户数和好几千万的活跃用户，还能在社交和新闻领域，以及营销领域进行细分市场的开拓。但是对于行业内后几名而言，基本上是没有很大的市场前景了，同质化服务，资源投入和获客能力不足，加上微信的社交与移动概念冲击，直接打消了这些微博跟随者最后的幻想。
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